Zaměstnání v DEK
Strategie lidských zdrojů
1. Jasné stanovení kompetencí a zodpovědností zaměstnanců - poskytnutí prostoru pro samostatné myšlení a rozhodování
Pouze zaměstnanci, kteří znají své kompetence a mají dostatek prostoru pro vlastní rozhodování, mohou přispět k rozvoji společnosti.
2. Neustálé vytváření nových příležitostí pro talentované zaměstnance
Perspektivu rozvoje dáváme novým i stávajícím pracovníkům. Kariérní růst a přesuny na jiné pozice jsou běžnou součástí DEKživota.
3. Zkušený tým proškolených pracovníků
Zdokonalování dovedností i znalostí zaměstnanců posouvá dál nejen jednotlivé zaměstnance, ale především firmu samotnou. Investice do vzdělávání se netýkají jen vybrané skupiny, ale všech zaměstnanců, protože každý náš zaměstnanec je důležitou součástí DEKsystému.
-
Školení na rozvoj osobnosti
Dle aktuální firemní strategie a požadavků vedoucích pracovníků jsou jednotliví pracovníci zařazeni na odpovídající školení potřebných dovedností. Jedná se o výjezdní školení se zaměřením na rozvoj osobnosti nebo znalostí, příp. dovedností. Doprovodný program a dobrá atmosféra jsou jeho nedílnou součástí.
-
Odborná interní školení
Pro udržení vysoké odborné úrovně zaměstnanců připravujeme systematická interní školení zejména technických znalostí pod záštitou oddělení ATELIER DEK. Mnoho informací získáváme i pomocí e-learningu.
4. Udržení a motivace kvalitních zaměstnanců
Spokojený zaměstnanec je základem prosperity firmy. Pozitivní zpětnou vazbou při hledání nových pracovníků je pro nás doporučování firmy našimi zaměstnanci svým známým a příbuzným.
5. Odpovídající finanční ohodnocení dle odvedeného výkonu
Klademe důraz na spravedlivé odměňování zaměstnanců dle náročnosti pracovní pozice, přidělených zodpovědností a odvedeného výkonu v porovnání s dalšími pozicemi ve skupině společností DEK i dalšími společnostmi v ČR a SR.